Les tableaux de bords en comptabilité

La formation tableaux de bord en comptabilité vous aide à analyser vos KPIs, structurer vos données et piloter vos performances financières.

A qui s’adresse cette formation ? : Comptables, Responsables financiers, Gestionnaires de trésorerie, toute personne impliquée dans l’analyse des performances comptables.

Cette formation s’intègre à l’ensemble de nos formations continues en fiscalité et comptabilité.

Prérequis :

Connaissance de base en gestion comptable et financière/ Maîtrise des outils bureautiques (Excel, Google sheets, logiciels comptables…).

94%

de stagiaires satisfaits

Objectifs :

• Comprendre l’importance des tableaux de bord pour le suivi des performances comptables.
• Apprendre à concevoir et structurer un tableau de bord comptable pertinent.
• Savoir choisir et analyser les indicateurs clés de performance en comptabilité.
• Utiliser les outils numériques pour créer et automatiser des tableaux de bord comptables.
• Interpréter les données pour optimiser la gestion financière et la prise de décision.

Programme :

Module 1 : Introduction aux tableaux de bord comptables

• Définition et utilité des tableaux de bord comptables
• Rôle des tableaux de bord dans la gestion comptable et financière
• Apport des tableaux de bord dans la prise de décision stratégique
• Types de tableaux de bord en fonction des besoins comptables
• Tableaux de bord de suivi des flux de trésorerie
• Tableaux de bord d’analyse des charges et des produits
• Tableaux de bord de rentabilité et de gestion des coûts
• Bonnes pratiques et erreurs à éviter
• Les principes d’un tableau de bord efficace
• Les erreurs courantes et comment les éviter
• Importance de l’actualisation et de l’automatisation

Module 2 : Définition des indicateurs clés de performance comptable

• Identification des KPIs comptables et leur importance
• Résultat net : Indicateur clé de la rentabilité de l’entreprise.
• Marge brute et marge nette : Mesurent la rentabilité des ventes après déduction des coûts.
• Capacité d’autofinancement (CAF) : Évalue la capacité de l’entreprise à générer de la trésorerie.
• BFR (Besoin en Fonds de Roulement) : Mesure la trésorerie nécessaire pour financer l’activité.
• Ratio d’endettement : Analyse la structure financière de l’entreprise.
• Délai de paiement clients et fournisseurs : Indicateurs clés de la gestion de trésorerie.
• Rentabilité économique et financière : Mesure l’efficacité des investissements.
• Taux de recouvrement : Suit l’efficacité de la gestion des créances clients.
• Méthodologie de sélection des indicateurs
• Adaptation des KPIs aux objectifs comptables
• Utilisation des benchmarks et standards du secteur
• Analyse et interprétation des données comptables
• Corrélation entre indicateurs (ex. lien entre marge nette et BFR)
• Mise en place d’alertes et d’actions correctives

Module 3 : Conception d’un tableau de bord comptable efficace

• Structuration et ergonomie d’un tableau de bord comptable
• Organisation des données et hiérarchisation des informations
• Lisibilité et simplification des tableaux
• Visualisation des données
• Utilisation des graphiques pertinents pour l’analyse financière (courbes, histogrammes, ratios)
• Tableaux croisés dynamiques et dashboards interactifs
• Automatisation des mises à jour et intégration avec les outils comptables
• Connexion aux bases de données comptables (logiciels ERP, comptabilité)
• Automatisation des reportings et des mises à jour

Module 4 : Outils et techniques de création

• Utilisation d’Excel et Google Sheets pour les tableaux de bord comptables
• Création de formules avancées et filtres dynamiques
• Mise en place de macros et automatisation
• Introduction aux outils BI (Power BI, Google Data Studio, Tableau…)
• Présentation des fonctionnalités clés
• Choix de l’outil selon les besoins de l’entreprise
• Cas pratiques sur la création et la personnalisation d’un tableau de bord comptable
• Exercice guidé : création d’un tableau de bord de suivi de trésorerie
• Exercice en autonomie : analyse des performances comptables

Module 5 : Analyse et optimisation de la gestion comptable

• Lecture et interprétation des tendances comptables
• Analyse des évolutions sur différentes périodes
• Identification des risques et opportunités financières
• Reporting et communication des résultats comptables
• Présentation des résultats aux équipes et à la direction
• Création de rapports synthétiques et recommandations
• Études de cas et mise en situation réelle
• Étude d’un cas concret d’optimisation des performances financières
• Élaboration d’un plan d’action à partir des données analysées

Modalités :

• Présentiel
• Distanciel

Modalités d’évaluation et de suivi :

Une évaluation de compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon la formation : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation. Une évaluation systématique de la satisfaction est réalisée en fin de formation.

Solutions de Financements :

Les différentes façons de financer la formation ADRAR (lien page d’accueil) :

• Pan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et Méthodes pédagogiques :

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Echanges de pratiques
• Supports de formation.
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Equipe pédagogique :

Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.

Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelles (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.