Les tableaux de bord en gestion de la paie

Avec la formation tableaux de bord en gestion de paie, structurez vos données et optimisez le suivi des coûts salariaux.

À qui s’adresse cette formation ? : Gestionnaire de paie/ Responsable RH/ Comptables et responsables financiers/ toute personne impliquée dans la gestion de la paie

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Prérequis :

Connaissance de base en gestion de la paie et en comptabilité/ Maîtrise de l’outils bureautiques

94%

de stagiaires satisfaits

Objectifs :

• Comprendre l’importance des tableaux de bord pour le suivi et l’analyse de la gestion de la paie
• Apprendre à concevoir et structurer un tableau de bord paie efficace
• Savoir choisir et analyser les indicateurs clés de performance liés à la paie
• Utiliser les outils numériques pour créer et automatiser des tableaux de bord de paie
• Interpréter les données pour améliorer la gestion des rémunérations et des charges sociales

Programme :

Module 1 : Introduction aux tableaux de bord en gestion de la paie

• Définition et utilité des tableaux de bord en paie
• Rôle des tableaux de bord dans la gestion des salaires et des charges sociales
• Apport des tableaux de bord dans la prise de décision RH et financière
• Types de tableaux de bord en fonction des besoins de gestion de la paie
• Tableaux de bord de suivi des salaires
• Tableaux de bord d’analyse des charges sociales et fiscales
• Tableaux de bord de gestion des absences et des indemnités
• Bonnes pratiques et erreurs à éviter
• Les principes d’un tableau de bord efficace
• Les erreurs courantes et comment les éviter
• Importance de l’actualisation et de l’automatisation

Module 2 : Définition des indicateurs clés de performance en paie

• Identification des KPIs paie et leur importance
• Masse salariale brute et nette : Suivi de l’évolution des salaires.
• Coût moyen par employé : Permet d’évaluer les charges liées aux salaires.
• Ratio masse salariale / chiffre d’affaires : Indicateur de la rentabilité de l’entreprise.
• Taux de cotisations sociales : Analyse des charges patronales et salariales.
• Taux d’absentéisme et impact sur la paie : Suivi des absences et des coûts associés.
• Heures supplémentaires et coût associé : Suivi des heures supplémentaires et impact sur la masse salariale.
• Taux de turnover et coût du renouvellement des effectifs : Évaluation de l’impact financier du turnover.
• Rémunération variable et primes : Suivi des bonus et primes versées.
• Taux d’erreurs dans la paie : Évaluation des erreurs et anomalies dans les bulletins de salaire.
• Délai de traitement de la paie : Mesure de l’efficacité du service paie dans le respect des délais.
• Coût des contentieux liés à la paie : Suivi des litiges liés aux erreurs de paie et leur impact financier.
• Évolution des cotisations sociales et fiscales : Comparaison des charges sur plusieurs périodes.

Modalités :

• Présentiel
• Distanciel

Modalités d’évaluation et de suivi :

Une évaluation de compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon la formation : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation. Une évaluation systématique de la satisfaction est réalisée en fin de formation.

Validation & certification :

Attestation de compétences remise en fin de session

Solutions de Financements :

Les différentes façons de financer la formation ADRAR :

• Plan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et Méthodes pédagogiques :

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation.
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Équipe pédagogique :

Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.

Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelle (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.

Locaux

L’ADRAR vous accueille dans ses locaux ouverts au public du lundi au vendredi de 8h45 à 17h15.
Un accueil téléphonique est assuré sur la même amplitude horaire.
Les locaux, desservis par les transports en commun, sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les locaux sont également équipés d’une zone de détente avec distributeurs.

Suite de parcours et débouchés 

Les participants renforcent immédiatement leurs compétences opérationnelles, favorisant une montée en compétence rapide sur le poste de travail ou une évolution professionnelle ciblée.

Ces acquis peuvent également servir de tremplin vers des formations certifiantes ou une spécialisation dans un domaine précis.