RH pour les non RH : Droit du travail

Notre Formation RH pour les non RH en droit du travail vous apporte les connaissances juridiques essentielles pour encadrer vos équipes.

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers ou responsables de service sans fonction RH dédiée.
• Responsables de TPE / PME.
• Collaborateurs impliqués dans l’administration du personnel.
• Toute personne en charge ponctuelle d’aspects RH.  

Prérequis 

• Aucun prérequis juridique nécessaire.
• Une expérience de terrain en management ou gestion du personnel est un plus.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les règles fondamentales encadrant le contrat de travail,
• Comprendre les droits et obligations de l’employeur et du salarié,
• Analyser les différentes étapes de la vie du contrat de travail : embauche, exécution, rupture,
• Réagir de manière adaptée aux situations courantes de gestion du personnel.

Elle s’intègre à l’ensemble de nos formations continues en RH et Paie.

92%

de stagiaires satisfaits

Contenu de la formation 

1. Accueil et attentes – (00h30)

Objectif: Identifier les besoins et les attentes.

• Jeux brise-glace
• Présentation des objectifs
• Tour de table,

Fil rouge: Echange interactif – Paperboard.
2. Cadre juridique du contrat de travail – (01h15)

Objectif: Connaître les éléments eesentiels du contrat de travail.

• Identification des différents types de contrats de travail (CDI, CDD, CTT etc…).
• Détermination de la durée du contrat.
• Identification des mentions obligatoires et règlementaires du contrat de travail.
• La période d’essai.

Fil rouge: Apports illustrés – Quiz introductif en sous-groupes – tableau comparatifs.

Pause (00h15)

3. La vie du contrat de travail- (01h30).

Objectif: Appréhender les droits et devoirs réciproques employeur/salarié.

• Droits et devoirs de l’employeur,
• Droit et devoirs du salarié,
• Le lien de subordination,
• L’exercice du pouvoir disciplinaire,
• Le respect du temps de travail,
• Définition et cadre juridique de la modification du contrat de travail.

Fil rouge: Études de cas et exemples concrets.

Pause déjeuner – (01h00)

4. La rupture du contrat de travail – (01h30).

Objectif: Identifier les formes de rupture et les obligations réciproques selon les contrats.

• La démission,
• La rupture conventionnelle,
• Le licenciement : procédure et motifs.

Fil rouge: Mises en situation et fiches outils.

Pause (00h15).

5. Sécuriser la relation de travail (01h15).

Objectif: Savoir poser un cadre de bonnes pratiques RH.

• Gestion du dossier du salarié,
• Les documents obligatoires
• Gestion et suivi des différents entretiens,
• Assurer la traçabilité des informations,
• Le rôle du manager.

Fil rouge:  Atelier pratique et établissement d’une liste de contrôle.

6. Evaluation et clôture – (00h30).

Objectif: Valider les acquis et définir les suites à donner.

• Questionnaire final d’évaluation et correction collective,
• Tour de Table et présentation d’un plan d’action individualisé,
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation.

Fil rouge: QCM – Tour de table – Évaluation à chaud.

Modalités d’évaluation et de suivi 

• QCM Introductif (positionnement)
• QCM final de validation des acquis
• Évaluation de satisfaction à chaud
• Remise d’une attestation de formation

Solutions de financement

Les différentes façons de financer la formation ADRAR :

• Plan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et méthode pédagogiques

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Équipe pédagogique

• Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.
• Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelle (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.