Mettre en oeuvre l’ISO50001 système de management de l’énergie

La formation ISO50001 vous guide pour déployer un système de management de l’énergie efficace, conforme et adapté à votre organisation.

À qui s’adresse cette formation ? : Tout professionnel de tout secteur d’activité

Cette formation fait partie de l’ensemble de nos formations continues en Qualité.

Prérequis :

Aucun

91%

de stagiaires satisfaits

Objectifs :

• Comprendre les attendus énergétiques actuels
• Mettre en place un système de management de l’énergie suivant l’ISO50001 : pas à pas par rapport aux chapitres de la norme

Programme :

Comprendre les enjeux énergétiques dans le contexte actuel

• État des lieux des ressources énergétiques et des défis environnementaux.
• Législation, obligations réglementaires et opportunités économiques.
• Le rôle stratégique de l’efficacité énergétique pour les entreprises.

Analyse commentée de l’actualité énergie et climat.

S’approprier les principes fondamentaux de l’ISO 50001

• Finalité, structure et périmètre d’application de la norme ISO 50001.
• Les grands principes : performance énergétique, approche processus, amélioration continue.
• L’articulation avec les autres systèmes de management (ISO 9001, ISO 14001, etc.).

Illustration : analyse d’un schéma type de système de management de l’énergie.

Déployer l’ISO 50001 pas à pas dans son entreprise

• Identifier les enjeux énergétiques de l’organisation (revue énergétique, usage significatif).
• Définir les objectifs, les indicateurs de performance énergétique et le plan d’actions.
• Mettre en œuvre les actions opérationnelles, former, documenter et maîtriser les processus.
• Évaluer l’efficacité du SME : audit interne, revue de direction, actions correctives.

Chaque exigence est illustrée par des exemples concrets.

S’inspirer de l’expérience d’une entreprise certifiée ISO 50001

• Retour terrain : motivations, étapes clés, freins rencontrés et leviers de réussite.
• Bénéfices mesurés : gains énergétiques, mobilisation des équipes, reconnaissance externe.

Témoignage et échange autour d’un retour d’expérience opérationnel.

Modalités :

• Présentiel

Modalités d’évaluation et de suivi :

En fin de formation :

• Tests d’évaluation des acquis

Solutions de Financements :

Les différentes façons de financer la formation continue :

• Plan de Développement des Compétences

Moyens et Méthodes pédagogiques :

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation.

Équipe pédagogique :

• Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.
• Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelles (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.