Droit social pour manager

Avec notre formation droit social pour manager, maîtrisez les obligations légales, anticipez les conflits et sécurisez la gestion de votre équipe.

À qui s’adresse cette formation ? :

• Managers de proximité.
• Chefs de service / responsables opérationnels.
• Responsables d’équipe nouvellement nommés.
• Toute personne encadrant du personnel sans formation juridique initiale.

Prérequis 

• Aucune connaissance juridique préalable requise.
• Être en fonction managériale ou en passe de le devenir.

Objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux du droit social applicables à leur rôle de manager,
• Connaître leurs droits, devoirs et responsabilités,
• Anticiper les risques juridiques liés à la gestion de leurs collaborateurs,
• Disposer d’une boîte à outils juridique pour gérer les situations RH du quotidien.

Elle fait partie de notre sélection de formations continues en RH et Paie.

87%

de stagiaires satisfaits

Contenu de la formation 

1. Accueil et introduction – (00h30).

Objectif: Identifier les attentes, cadrer la journée.

• Tour de table,
• Enjeux du droit social pour un manager.

Fil rouge: QCM introductif, échange interactif, recueil des attentes.
2. Les fondamentaux du contrat de travail – (01h15)

Objectif: Comprendre les règles essentielles du contrat de travail.

• Typologie des contrats,
• Cadre et enjeux de la période d’essai,
• Notions de modification du contrat de travail,
• Cas de rupture du contrat.

Fil rouge: Apport théorique – Cas concrets – présentation PPT.

Pause (00h15)

3. Droit disciplinaire et cadre juridique – (01h30).

Objectif: Agir dans le respect des règles disciplinaires.

• Définition des Sanctions disciplinaires,
• Identification de la procédure disciplinaire adéquate,
• Rôles du manager dans le contexte disciplinaire.

Fil rouge: Études de cas – Simulation – Fiche pratique.

Pause déjeuner – (01h00)

4. Durée du travail et définition des absences- (01h00).

Objectif: Gérer les temps de travail dans un cadre légal.

• Identification et respect des horaires,
• Notions légales et gestion heures supplémentaires,
• Cadre et définition des RTT,
• Cadre et définition des congés,
• Les arrêts maladie.

Fil rouge: Atelier questions-réponses – Mini QCM interactif .

5. Santé au travail et responsabilité managériale – (01h00)

Objectif: Identifier les obligations du manager.

• Définition et application de l’obligation de sécurité,
• Définition et prévention du harcèlement,
• Le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP),
• Définition et cadre du droit d’alerte.

Fil rouge: Présentation illustrée – Cas réels analysés .

Pause (00h15).

6. Boîte à outils du manager RH – (01h00).

Objectif: Construire ses réflexes juridiques de gestion d’équipe.

Élaboration de fiches réflexes sur les thématiques de :

• L’entretien professionnel,
• Les situations de recadrage,
• La mise en œuvre de sanction,
• Le signalement d’un collaborateur,
• Le reporting RH.

Fil rouge: Atelier pratique – Construction collective.

7. Évaluation et synthèse-  (00h15).

Objectif: Consolider les acquis de la journée de formation.

• QCM final et correction collective.
• Plan d’action personnalisé.
• Tour de table et échanges libres.
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  Fil rouge: QCM final – Évaluation à chaud

Modalités d’évaluation et de suivi 

• QCM Introductif (positionnement)
• QCM final de validation des acquis
• Évaluation de satisfaction à chaud
• Remise d’une attestation de formation

Validation & certification 

Attestation de compétences remise en fin de session

Solutions de financement

Les différentes façons de financer la formation ADRAR :

• Plan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et méthode pédagogiques

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Équipe pédagogique

• Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.
• Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelle (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.

Locaux

L’ADRAR vous accueille dans ses locaux ouverts au public du lundi au vendredi de 8h45 à 17h15.
Un accueil téléphonique est assuré sur la même amplitude horaire.
Les locaux, desservis par les transports en commun, sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les locaux sont également équipés d’une zone de détente avec distributeurs.

Suite de parcours et débouchés 

Les participants renforcent immédiatement leurs compétences opérationnelles, favorisant une montée en compétence rapide sur le poste de travail ou une évolution professionnelle ciblée.

Ces acquis peuvent également servir de tremplin vers des formations certifiantes ou une spécialisation dans un domaine précis.