Actualité sociale

Inscrivez-vous à la formation Actualité sociale pour déchiffrer les dernières réformes sociales et adapter rapidement vos pratiques RH.

À qui s’adresse cette formation ? :

• Responsables RH
• Juristes en droit social.
• Dirigeants de TPE/PME assurant eux-mêmes la paie
• Responsable paie/administration du personnel ou collaborateur de cabinets d’expertise comptable

Elle fait partie de notre catalogue de formations continues en RH et Paie.

Prérequis 

• Connaissances de base en droit du travail
• Expérience en gestion des ressources humaines
• Pratique régulière des obligations sociales de l’employeur

Objectifs de la formation

• Mettre à jour ses connaissances en droit social à travers l’analyse de l’actualité législative, réglementaire et jurisprudentielle.
• Mesurer les répercussions pratiques de ces évolutions sur la gestion des ressources humaines.
• Identifier et mettre en œuvre les ajustements nécessaires dans les pratiques de l’entreprise.
• Sécuriser ses procédures RH et adapter ses outils internes.

85%

de stagiaires satisfaits

Contenu de la formation 

1. Accueil et tour de table – (00h30).

• Présentation des objectifs, échanges sur les pratiques et attentes.

Fil rouge: QCM introductif, échange interactif.

2. Actualités législatives et réglementaires – (01h15)

• Loi de financement de la sécurité sociale.
• Réforme de l’assurance chômage.
• Dialogue social.
• Travail hybride.

Fil rouge: Apport théorique – Support PPT – Dossier d’actualité.

Pause (00h15)

3. Actualité jurisprudentielle – (01h30).

• CDD,
• Licenciement,
• Harcèlement,
• Congés,
• Télétravail,
• Durée du travail.

Fil rouge: Étude de jurisprudence – Cas concrets – Support jurisprudentiel.

Pause déjeuner – (01h00)

4. Répercussions pratiques pour les entreprises- (01h00).

• Nouvelles obligations de l’employeur,
• Modèles à actualiser,
• DUERP,
• Règlement intérieur.

Fil rouge: Atelier collaboratif – Fiches pratiques .

5. Cas pratiques : diagnostic RH – (01h00)

• Mise en situation : audit express de conformité, analyse de procédures RH.

Fil rouge: Mise en situation – Grille de diagnostic – Travail en binôme.

Pause (00h15).

6. Plan d’action et mise en œuvre opérationnelle – (01h00).

• Élaboration d’un plan d’action personnalisé selon la structure.

Fil rouge: Atelier pratique – Modèle de plan d’action.

7. Évaluation et synthèse-  (00h15).

• QCM  et correction collective.
• Echanges libres
• Distribution de documentation actualisée.
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation.

Fil rouge: Quiz final – Support de synthèse – Évaluation à chaud.

Modalités d’évaluation et de suivi 

• QCM Introductif (positionnement)
• QCM final de validation des acquis
• Évaluation de satisfaction à chaud
• Remise d’une attestation de formation

Solutions de financement

Les différentes façons de financer la formation ADRAR :

• Plan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et méthode pédagogiques

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Équipe pédagogique

• Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.
• Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelle (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.