Formations continues en management et tutorat : développez vos compétences d’encadrement
Avec une formation continue en management et tutorat, renforcez vos pratiques d’encadrement et accompagnez vos collaborateurs avec méthode.
Encadrer une équipe, accompagner des collaborateurs, transmettre un savoir-faire : le management et le tutorat sont deux leviers essentiels pour faire grandir les compétences, motiver les équipes et favoriser la performance collective. ADRAR Formation propose des formations professionnelles en management et tutorat, concrètes et adaptables pour renforcer les pratiques managériales et professionnaliser les tuteurs en entreprise.
Nos formations continues s’adressent aux managers de proximité, chefs d’équipe, encadrants, responsables de service ainsi qu’aux salariés désignés comme tuteurs ou maîtres d’apprentissage.
Management – Tutorat
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2 jours Formation management en entreprise : des leviers pour accompagner la performance
Voici les thématiques clés abordées dans nos formations management en entreprise :
- Les fondamentaux du management opérationnel
- Communication managériale et posture de leader
- Conduite d’entretiens et gestion des conflits
- Motivation, feedback et cohésion d’équipe
- Devenir tuteur en entreprise : rôle, outils et posture
- Accompagner un alternant ou un nouvel arrivant
Nos formations en management de courte durée allient méthodes actives, mises en situation et outils pratiques pour un transfert immédiat sur le terrain. Elles peuvent être dispensées en présentiel, à distance ou en intra-entreprise.
Avec ADRAR Formation, formez des managers et tuteurs capables de mobiliser, transmettre et faire progresser les talents de demain.
Formations courtes en management et tutorat – FAQ
Quelques questions / Réponses sur nos formations courtes en management et tutorat.
1. Pourquoi suivre une formation courte en management ?
Dans les domaines du tutorat et du management, une formation continue peut vous permettre de renforcer vos compétences en pilotage, communication, gestion d’équipe, et de vous adapter aux nouvelles attentes des collaborateurs.
2. À qui s’adressent les formations au tutorat ?
Nos formations en management et gestion d’entreprise s’adressent aux salariés expérimentés amenés à accueillir, accompagner et transmettre leur savoir-faire à des alternants, stagiaires ou nouveaux arrivants.
3. Qu’est-ce qu’un bon tuteur en entreprise ?
C’est un professionnel compétent, pédagogue, bienveillant et capable de structurer un parcours d’intégration.
4. Quels sont les enjeux du management d’équipe ?
Favoriser la cohésion, fixer des objectifs clairs, motiver, accompagner les changements et réguler les tensions.
5. Quelles compétences managériales peut-on acquérir via une formation en management de courte durée ?
Vous pouvez acquérir de nombreuses compétences grâce à nos formations en management de courte durée : communication interpersonnelle, feedback, délégation, gestion des conflits, animation de réunion, posture de leader…
6. Pourquoi le tutorat est-il stratégique pour l’entreprise ?
Il facilite la transmission des savoirs, fidélise les jeunes talents et renforce la culture d’entreprise.
7. Quelle est la durée typique d’une formation courte en management ou tutorat ?
Entre 1 et 5 jours, parfois découpée en modules thématiques ou complétée par du e-learning.
8. Quels outils sont proposés dans ces formations ?
De nombreux outils sont proposés au cours de nos formations en management et stratégie d’entreprise : Grilles d’évaluation, entretiens structurés, plans de progrès, outils de suivi, outils collaboratifs, techniques de communication…
9. Un tuteur doit-il être formé à la pédagogie ?
Oui, pour adapter ses méthodes au profil de l’apprenant et transmettre efficacement ses savoirs.
10. Pourquoi le rôle de manager évolue-t-il ?
Parce qu’il doit aujourd’hui conjuguer autorité, écoute, animation d’équipe, accompagnement individuel et intelligence collective.
11. En quoi le tutorat diffère-t-il du management ?
Le tuteur accompagne un apprenant dans un cadre pédagogique. Le manager pilote une équipe en responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle.
12. Comment motiver un collaborateur ?
En donnant du sens, en reconnaissant ses efforts, en fixant des objectifs atteignables et en favorisant son développement.
13. Quels sont les bénéfices d’un bon tutorat pour le tutoré ?
Meilleure intégration, montée en compétences accélérée, repères clairs et confiance en soi renforcée.
14. Quels sont les bénéfices du tutorat pour le tuteur ?
Valorisation de son expérience, développement de compétences pédagogiques, renforcement de la posture de référent.
15. Pourquoi former ses managers au feedback ?
Parce qu’un feedback régulier, constructif et bien formulé améliore la performance individuelle et collective.
16. Quels sont les risques d’un management non formé ?
Démotivation, conflits non gérés, perte de performance, turn-over, ambiance délétère…
17. Comment structurer un parcours de tutorat ?
En définissant des objectifs clairs, un planning d’accompagnement, des points d’étape et une évaluation finale.
18. Existe-t-il des formations certifiantes au tutorat ?
Oui, notamment la certification « Exercer la mission de tuteur en entreprise » inscrite au Répertoire Spécifique.
19. Comment adapter son management aux nouvelles générations ?
En adoptant un style plus collaboratif, en favorisant l’autonomie, la reconnaissance et le feedback rapide.
20. Comment financer une formation en management ou tutorat ?
Via le CPF, les OPCO, le plan de développement des compétences, ou des aides spécifiques (notamment pour l’alternance).