Les tableaux de bords en comptabilité

La formation tableaux de bord en comptabilité vous aide à analyser vos KPIs, structurer vos données et piloter vos performances financières.

À qui s’adresse cette formation ? : Comptables, Responsables financiers, Gestionnaires de trésorerie, toute personne impliquée dans l’analyse des performances comptables.

Cette formation s’intègre à l’ensemble de nos formations continues en fiscalité et comptabilité.

Prérequis :

Connaissance de base en gestion comptable et financière/ Maîtrise des outils bureautiques (Excel, Google Sheets, logiciels comptables…).

94%

de stagiaires satisfaits

Objectifs :

• Comprendre l’importance des tableaux de bord pour le suivi des performances comptables.
• Apprendre à concevoir et structurer un tableau de bord comptable pertinent.
• Savoir choisir et analyser les indicateurs clés de performance en comptabilité.
• Utiliser les outils numériques pour créer et automatiser des tableaux de bord comptables.
• Interpréter les données pour optimiser la gestion financière et la prise de décision.

Programme :

Module 1 : Introduction aux tableaux de bord comptables

• Définition et utilité des tableaux de bord comptables
• Rôle des tableaux de bord dans la gestion comptable et financière
• Apport des tableaux de bord dans la prise de décision stratégique
• Types de tableaux de bord en fonction des besoins comptables
• Tableaux de bord de suivi des flux de trésorerie
• Tableaux de bord d’analyse des charges et des produits
• Tableaux de bord de rentabilité et de gestion des coûts
• Bonnes pratiques et erreurs à éviter
• Les principes d’un tableau de bord efficace
• Les erreurs courantes et comment les éviter
• Importance de l’actualisation et de l’automatisation

Module 2 : Définition des indicateurs clés de performance comptable

• Identification des KPIs comptables et leur importance
• Résultat net : Indicateur clé de la rentabilité de l’entreprise.
• Marge brute et marge nette : Mesurent la rentabilité des ventes après déduction des coûts.
• Capacité d’autofinancement (CAF) : Évalue la capacité de l’entreprise à générer de la trésorerie.
• BFR (Besoin en Fonds de Roulement) : Mesure la trésorerie nécessaire pour financer l’activité.
• Ratio d’endettement : Analyse la structure financière de l’entreprise.
• Délai de paiement clients et fournisseurs : Indicateurs clés de la gestion de trésorerie.
• Rentabilité économique et financière : Mesure l’efficacité des investissements.
• Taux de recouvrement : Suit l’efficacité de la gestion des créances clients.
• Méthodologie de sélection des indicateurs
• Adaptation des KPIs aux objectifs comptables
• Utilisation des benchmarks et standards du secteur
• Analyse et interprétation des données comptables
• Corrélation entre indicateurs (ex. lien entre marge nette et BFR)
• Mise en place d’alertes et d’actions correctives

Module 3 : Conception d’un tableau de bord comptable efficace

• Structuration et ergonomie d’un tableau de bord comptable
• Organisation des données et hiérarchisation des informations
• Lisibilité et simplification des tableaux
• Visualisation des données
• Utilisation des graphiques pertinents pour l’analyse financière (courbes, histogrammes, ratios)
• Tableaux croisés dynamiques et dashboards interactifs
• Automatisation des mises à jour et intégration avec les outils comptables
• Connexion aux bases de données comptables (logiciels ERP, comptabilité)
• Automatisation des reportings et des mises à jour

Module 4 : Outils et techniques de création

• Utilisation d’Excel et Google Sheets pour les tableaux de bord comptables
• Création de formules avancées et filtres dynamiques
• Mise en place de macros et automatisation
• Introduction aux outils BI (Power BI, Google Data Studio, Tableau…)
• Présentation des fonctionnalités clés
• Choix de l’outil selon les besoins de l’entreprise
• Cas pratiques sur la création et la personnalisation d’un tableau de bord comptable
• Exercice guidé : création d’un tableau de bord de suivi de trésorerie
• Exercice en autonomie : analyse des performances comptables

Module 5 : Analyse et optimisation de la gestion comptable

• Lecture et interprétation des tendances comptables
• Analyse des évolutions sur différentes périodes
• Identification des risques et opportunités financières
• Reporting et communication des résultats comptables
• Présentation des résultats aux équipes et à la direction
• Création de rapports synthétiques et recommandations
• Études de cas et mise en situation réelle
• Étude d’un cas concret d’optimisation des performances financières
• Élaboration d’un plan d’action à partir des données analysées

Modalités :

• Présentiel
• Distanciel

Modalités d’évaluation et de suivi :

Une évaluation de compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon la formation : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation. Une évaluation systématique de la satisfaction est réalisée en fin de formation.

Validation & certification :

Attestation de compétences remise en fin de session

Solutions de Financements :

Les différentes façons de financer la formation ADRAR (lien page d’accueil) :

• Pan de Développement des Compétences
• Autofinancement

Moyens et Méthodes pédagogiques :

• Méthodes actives et participatives
• Apports théoriques
• Mises en pratique
• Échanges de pratiques
• Supports de formation.
• Accès à la Plateforme de formation à distance

Équipe pédagogique :

Le formateur référent : il est le garant pédagogique et technique de la formation et est l’interlocuteur privilégié du stagiaire tout au long de sa formation.

Le référent handicap : s’assure de la faisabilité organisationnelle (horaires, rythme), matérielles et pédagogiques (aides humaines, supports pédagogiques adaptés) pour les personnes en situation de handicap en formation.

Locaux :

L’ADRAR vous accueille dans ses locaux ouverts au public du lundi au vendredi de 8h45 à 17h15.
Un accueil téléphonique est assuré sur la même amplitude horaire.
Les locaux, desservis par les transports en commun, sont entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les locaux sont également équipés d’une zone de détente avec distributeurs.

Suite de parcours et débouchés :

Les participants renforcent immédiatement leurs compétences opérationnelles, favorisant une montée en compétence rapide sur le poste de travail ou une évolution professionnelle ciblée.

Ces acquis peuvent également servir de tremplin vers des formations certifiantes ou une spécialisation dans un domaine précis.